“大尸兇的漫畫”和“王左中右”都屬于追新聞熱點的，一個通過漫畫將創(chuàng)意表達出來，另外一個則通過文字，都是非常棒的產(chǎn)品賣點包裝形式。

4)看點四：89%毛利，媲美游戲行業(yè)!公司在2013年-2016年前三季度，實現(xiàn)的營收分別為1,840萬、4,473萬、1.25億和1.06億，復(fù)合增長率約為160%!實現(xiàn)的凈利潤為64萬、416萬、2519萬和1322萬。▼ 并且，前五大客戶的集中程度也很高，多集中于圳騰訊、藍標集團、阿里巴巴集團、安沃傳媒等。

也就是說，跟華為、小米等大型廠商的天生含著金鑰匙出生的天氣APP相比，他要加倍努力，方能在競爭激烈的行業(yè)內(nèi)存活下來。他們主要依托市場渠道推廣，依靠產(chǎn)品體驗和功能吸引用戶。阿里創(chuàng)投持有公司15.50%的股份，為公司的第二大股東。

6)看點六：PE、VC常常愛玩的反攤薄保護條款墨跡天氣能夠發(fā)展成天氣類應(yīng)用排名第一的APP，很大程度上，是離不開背后“勤勤懇懇”的資本大佬們的。并且，新簽署的《股東協(xié)議》將取代舊的《股東協(xié)議》。

其中，險峰系的實控人陳科屹，是公司的天使VC。

▼ 我滴個乖乖!單看這個毛利水平，絲毫不遜色游戲、共享單車啊!對比下可比公司，再來看組數(shù)據(jù)：▼ 暴風集團的毛利率較低，是因為寶豐集團成本包含了購買版權(quán)的支出。”沒有庫存的商業(yè)模式，穩(wěn)健的運營、資本的追捧，一切看起來都很完美……被外部環(huán)境和資本裹挾前進2011年1月，樂淘發(fā)布了第三輪融資信息，聯(lián)創(chuàng)策源、老虎基金、德同資本追加注資3000萬美元。

 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。從晚上八點到凌晨三點，整整7個小時，王朔與李陽，從漢語的進化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。

2014年5月，畢勝首次向外界確認，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。雖然中國有3億兒童，卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更愿意給孩子報各種培訓(xùn)班。